الاستشارات الإدارية
هل أنت عالق مع مشكلة مستعصية في منشأتك؟
يبدو أن كل شيء يعمل بشكل مثالي ولكن لا يمكنك تحقيق النتيجة المرجوة؟ أم تريد فقط تفويض عبء علينا؟
إن فريق الاستشاريين المهرة في مؤسسة Al Jeon هم خبراء في إيجاد الثغرات والماجستير في حلها.
نحن نساعد شركتك على تحديد الخيارات ونقترح التوصيات للتغيير ، بالإضافة إلى تقديم المشورة بشأن الأساليب الإضافية لتعظيم الموارد الحالية الخاصة بك. نحن نخطط وننفذ المشاريع بهدف أن نصبح أكثر كفاءة وربحية. سنعمل مع قيادة شركتك لتقييم الشركة وتحديد المشكلات وجمع المعلومات وتنفيذ الحلول. حتى نتمكن في النهاية من مساعدتك في حل المشكلات وإنشاء القيم وتحقيق أقصى قدر من النمو وتحسين أداء الأعمال وإرضاء عملائك في نهاية المطاف. نستخدم مهارات العمل لدينا لتقديم المشورة والخبرة الموضوعية لمساعدة أي منظمة على تطوير أي مهارات خاصة يتم وصفها للنجاح. مما ينعكس على زيادة الأرباح وتحسين الأنظمة وتحسين الكفاءة.
يمر المشروع عادة بالخطوات التالية
معرفة ماهي المشكلة تحديداً التي تواجهها الشركة. سنعرض المشكلة ونفهم سبب اعتبارها مشكلة، ونكتشف تأثيرها وعواقبها.
ما هي الاستراتيجيات التي سنقوم بتنفيذها لحل المشكلة، سوف نقومم بتقسيم المشكلة إلى أجزائها ، وبالتالي نقدم نظرة عامة للمنهج المتبع لكل من الفريق الاستشاري والشركة.
بدأ العمل على المشكلة، وتحديد المهام ، والوصول إلى استنتاجات من خلال أنواع مختلفة من التحليلات. يمكن أن يكون من خلال معرفة عدد مرات حدوث هذه المشكلة، أو اكتشاف الأنماط التي قد تؤدي إلى مشكلة معينة والتأثير الذي سيكون له في المستقبل. وأخيراً نتوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات التي تقودنا إلى الحل الأفضل.
إعطاء توصيات للعميل. يجب أن تجيب هذه التوصيات على المشكلة المحددة في بداية المشروع مع العميل. التوصيات المقدمة للعميل موجزة ومحددة ومبررة حسب الحاجة. تتم مناقشة الحلول البديلة واتخاذ القرار النهائي من قبل العميل.
نحن نوسع خدماتنا إلى أبعد مما يتم تقديمه ، حيث نعمل يداً بيد مع العميل على تنفيذ التوصيات من خلال التوجيه والدعم. بمجرد رضا العميل عن النتائج ، سيتم اقتراح زيارات دورية للمتابعة والتأكد من فعالية التنفيذ.